PHẦN 2. NHỮNG KINH NGHIỆM XƯƠNG MÁU KHI ĐI LÀM Mọi người đón nhận phần 1 quá nên nay em xin viết tiếp nha. 9. Nghệ thuật "Quản trị sếp" Sếp không phải là người để bạn sợ, mà là người bạn cần "quản trị". Đừng đợi sếp hỏi mới báo cáo. Hãy chủ động cập nhật tiến độ công việc trước khi được yêu cầu. Khi có vấn đề phát sinh, đừng chỉ mang "rắc rối" đến cho sếp, hãy mang theo ít nhất 2 phương án giải quyết. Sếp thuê bạn để giải quyết vấn đề, không phải để báo cáo vấn đề. Một nhân viên biết lo trước cái lo của sếp sẽ luôn có vị thế khác biệt. 10. Đừng bao giờ là người cuối cùng biết về một tin đồn, nhưng hãy là người cuối cùng "phát tán" nó Ở công ty, thông tin là quyền lực. Bạn cần biết những gì đang diễn ra (ai sắp nghỉ, dự án nào sắp bị cắt, sếp đang hài lòng với ai...) để điều chỉnh hành vi của mình. Tuy nhiên, biết để đó để bảo vệ mình, chứ không phải để đi buôn chuyện. Người nắm giữ nhiều thông tin mà kín tiếng là người khiến người khác phải nể ...