KHÔNG THÙ HẬN, KHÔNG VINH QUANG Trong mắt giới sĩ tộc hào môn thời Đông Hán, Tào Tháo mãi mãi là "đứa con cháu nhà hoạn quan" – một vết nhơ về xuất thân không bao giờ rửa sạch. Viên Thiệu và giới quý tộc luôn coi thường Tháo là kẻ tiểu nhân, không có phong thái quân tử. Sau đó Tào Tháo thà để thiên hạ phụ mình, chứ không để cảm xúc cá nhân làm hỏng đại nghiệp "hiệp thiên tử dĩ lệnh chư hầu". Sự nghiệp của Thành Cát Tư Hãn được xây dựng trên đống tro tàn của những nỗi đau và sự phản bội cá nhân. Cha bị đầu độc, bộ tộc ruồng bỏ, vợ bị bắt cóc, và bị chính người anh em kết nghĩa phản bội. Mỗi cột mốc đau thương đều bồi đắp thêm một lớp "giáp" hận thù cho tâm hồn ông. Vinh quang của Đế chế Mông Cổ không đến từ sự nhân từ, mà đến từ sự trừng phạt. Trước khi trở thành người giàu nhất hành tinh, Elon Musk từng là mục tiêu châm chọc của cả phố Wall và ngành hàng không vũ trụ. Musk không cãi vã bằng lời nói. Ông dồn toàn bộ tài sản cuối cùng và sự tức giận vào n...
PHẦN 2. NHỮNG KINH NGHIỆM XƯƠNG MÁU KHI ĐI LÀM Mọi người đón nhận phần 1 quá nên nay em xin viết tiếp nha. 9. Nghệ thuật "Quản trị sếp" Sếp không phải là người để bạn sợ, mà là người bạn cần "quản trị". Đừng đợi sếp hỏi mới báo cáo. Hãy chủ động cập nhật tiến độ công việc trước khi được yêu cầu. Khi có vấn đề phát sinh, đừng chỉ mang "rắc rối" đến cho sếp, hãy mang theo ít nhất 2 phương án giải quyết. Sếp thuê bạn để giải quyết vấn đề, không phải để báo cáo vấn đề. Một nhân viên biết lo trước cái lo của sếp sẽ luôn có vị thế khác biệt. 10. Đừng bao giờ là người cuối cùng biết về một tin đồn, nhưng hãy là người cuối cùng "phát tán" nó Ở công ty, thông tin là quyền lực. Bạn cần biết những gì đang diễn ra (ai sắp nghỉ, dự án nào sắp bị cắt, sếp đang hài lòng với ai...) để điều chỉnh hành vi của mình. Tuy nhiên, biết để đó để bảo vệ mình, chứ không phải để đi buôn chuyện. Người nắm giữ nhiều thông tin mà kín tiếng là người khiến người khác phải nể ...